#2. [코드잇 IT 창업가 과정] 생성형 AI를 활용한 프레젠테이션 제작과 시각화 (2)

클로드 사용하여 그래프 시각화 확인중

 

#0. 클로드 사용중!

Chat GPT 외의 다양한 도구를 사용해보려고 하는 중. 

이번에는 클로드로 진행 중입니다. 

샘플 엑셀 데이터를 바탕으로 아래의 프롬포트를 입력합니다. 

 

<꺾은 선 그래프>

첨부한 CSV 파일에서 매출과 순이익을 비교하는 이중 축 그래프를 만들어주세요.

요구사항:
- X축: 날짜 컬럼
- 왼쪽 Y축: 월매출(만원) - 막대 그래프, 연한 파란색 (#90CAF9)
- 오른쪽 Y축: 순이익(만원) - 꺾은선 그래프, 진한 초록색 (#2E7D32), 두께 3px
- X축 날짜는 3개월 간격으로 표시
- 그래프 제목: "매출 vs 순이익 추이"
- 범례 추가
- 마우스 오버 시 매출액, 순이익, 순이익률(%) 모두 표시

 

 

<이중 그래프> 

첨부한 CSV 파일에서 매출과 순이익을 비교하는 이중 축 그래프를 만들어주세요.

요구사항:
- X축: 날짜 컬럼
- 왼쪽 Y축: 월매출(만원) - 막대 그래프, 연한 파란색 (#90CAF9)
- 오른쪽 Y축: 순이익(만원) - 꺾은선 그래프, 진한 초록색 (#2E7D32), 두께 3px
- X축 날짜는 3개월 간격으로 표시
- 그래프 제목: "매출 vs 순이익 추이"
- 범례 추가
- 마우스 오버 시 매출액, 순이익, 순이익률(%) 모두 표시

 

<누적 영역 그래프> 

CSV 파일의 신규고객수와 재구매고객수를 누적 영역 차트로 시각화해주세요.

요구사항:
- X축: 날짜 컬럼
- 하단 영역: 신규고객수 (밝은 오렌지 #FFB74D)
- 상단 영역: 재구매고객수 (진한 오렌지 #F57C00)
- X축 날짜는 6개월 간격으로 표시
- Y축: 고객 수 (명)
- 그래프 제목: "신규 vs 재구매 고객 추이"
- 각 영역에 마우스 오버 시 정확한 수치와 비율(%) 표시
- 2023년 이후 재구매 고객이 신규를 초과하는 구간 강조

 

 

 

고객에 대한 데이터를 통계청에서 다운로드 받은 뒤 시각화 하는 것이 매우 중요 

 

TIP) 클로드 디자인이 깔끔하게 디자인을 만들어서 좋음. 

       젠스파크는 PPT 성능이 가장 좋으나, 크레딧이 과하게 들어감. 

 

#1. 비즈니스의 기본 개념 

우리가 생각하는 가치는 내가 우기는 것이 아니라 사용자부터 시작된다.

아무리 좋고, 특별하다 라고 말해도 브랜드의 가치는 소비자가 정한다. 

 

예를 들면 유튜브 프리미엄을 쓰는 이유 -> 광고를 보지 않기 위해서. (명확함) 

내가 지출하는 이유를 본질적으로 고민해볼 것.  

(내가 왜 커피를 사러 가지, 내가 왜 이것을 구독하고 있지.)

해결하고 싶은 결핍이 있는 것을 확인해라. 

 

고객들이 움직이는 작은 움직임 패턴. 어떤것에 결핍이 있는지에 대한 내용의 고민이 필요하다. 

-> 실제로 돈을 꺼내는 의미에 대해서 파악하는 것. (어떤 것에 결핍이 있는지) 

-> 가치의 실제 = 핵심 서비스의 기능 (결핍을 끝내주기 위한 것) 

 

"고객들에게 어떤 가치를 전달할 수 있는가!"

 

비즈니스의 핵심 요소 5가지 

- 고객: 우리가 가치를 전달하려는 명확한 집단과 그들의 미완의 일

- 가치: 고객의 미완의 일을 끝내주는 결과 (기능적, 감정적, 사회적 가치 포함)

- 교환: 가치와 맞바꾸는 현금/시간/데이터 등 대가의 가격 구조 

- 반복/지속: 가치와 대가 교환이 반복되고, 현금이 도는 것

- 조직성: 사람이 바뀌어도 돌아가는 시스템 

 

가치 제안

"고객이 경쟁사가 아닌 우리를 선택하는 단 하나의 이유"

유에서 유를 창조하는 세상  (시장에서 플레이어들을 얼마나 많이 빼앗아오는가. 시장의 규모가 큰 곳은 돈이 몰리는 곳이다. 레드오션이라도 상관없다.) 

   - 선발 주자가 해결하지 못한 문제를 파악해서 그 고객들의 파이를 먹어가는 것 (이탈고객) 

   - 경쟁사들은 어떻게 행동하고 있는지 (경쟁사 조사 매우 중요)

 

#IT 산업 트랜드 

- 버티컬 SaaS : 산업 분야로 뾰족하게 보는 SaaS 

- 호라이즌 SaaS : LLM 처럼 통상적으로 넓게 보는 SaaS 

 

AI 서비스의 경우 고객들이 우리 서비스를 얼마나 사용할지에 대한 사용량을 미리 예상한 뒤에 구조화를 해야함

가격정책을 세우기 전에 사용량을 고려한 뒤에 작성해야함. 

우리가 얼마를 소비자들에게 받아야하는지를 위해서 반드시 사용량을 고려할 것. 

 

#비즈니스 시장 분석 

- 비즈니스 시장을 분석하는 이유: 사용자의 규모를 보기 위한 Tam_Sam_Som 

 

PEST 분석

- 정치 경제 사회 기술 등 거대한 외부 환경 요인으로 인해 비즈니스가 어떤 기회와 위협을 가져다주는지 분석하는 프레임워크

- 역풍을 피할 수 있는 전략을 피할 것  (단 한 명에게라도 수익을 얻기 위함) 

 

추천책: TOSS 이승권 대표 자서전 

https://www.yes24.com/product/goods/115007234

유난한 도전 | 정경화 | 북스톤 - 예스24